自2013年開始，音響行業開始走下坡路，在政府政策嚴厲整改下，許多廠家紛紛倒閉。在這一段時期，新瓏音響總經理藍東華開始轉折公司發展理念，以專業技術為支撐、以貼心服務為宗旨，在全國搭建區域銷售渠道。藍東華表示，當企業處于發展機遇期時，作為企業的高層需要站在行業發展的最高處，審時度勢，精準定位，找準發展拐點，抓住機遇乘勢而上。
2013年政府政策的調整，是音響行業發展的轉折期。經過2013年的調整，音響行業的發展進入到一個理性發展階段。從大格局上來看，2013年之前的輝煌已經成為巔峰，再難攀登。 從局部來看，2014年是音響行業發展的蟄伏期。通過政府宏觀調控，掃去一大批小企業。依然在專業音響市場上活動的企業在這一年，大多數調整自己的產品路線，以降價讓利為手段，保住自己的市場占有額。新瓏也不例外。

發展一步一個腳印，每一步都是一個新的跨越。面對行業整體形勢，藍東華將全國各省市劃分為一級市場、二級市場、三級市場這三個級別，指定穩住一級市場、拓寬二級市場、發展三級市場的銷售理念，積極拓寬產品銷售渠道。同時，與研發部技術結合，根據一次市場、二級市場和三級市場的消費者需求，研發不同的產品。
藍東華介紹說，LDH新瓏音響在東北地區，主要以酒吧為主，酒吧擴聲系統構建中對低音的要求是十分嚴格的，因而我們在為客戶推薦產品和搭建音響系統過程中，我們會推薦高端酒吧系列組合P5和TB25。在北京、天津等一線城市，主題量販式KTV成為熱潮，因而我們為客戶推薦TR系列，雙彈波冷卻系統，以低失真、大動態、高靈敏度等特點，完全滿足顧客需要。