前言: 2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。

本期，音響網 Audio160.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  方圖集團 高級產品經理 張聯鶴 進行的專訪。

方圖集團 高級產品經理 張聯鶴

音響網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

方圖集團 張聯鶴 ：

疫情發生以來，很多行業都受到了沖擊。但是部分行業由于貼近應急防疫方向，能夠做出快速反應，的確體現了大國的企業擔當，要為這樣的企業點贊。

作為一個與時俱進的企業必然會跟著社會的節奏去做順勢而為的事情，所以在相應國家政策要求的同時，企業做好企業正常工資發放，相關防護防疫措施的防御，持續完成企業內訓，安全減產成為當務之急。

音響網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

方圖集團 張聯鶴 ：

對于傳統業務的企業，在危機時刻要用非常手段去做非凡的事情。在新的形勢下，業務轉型決定了未來。傳統的線下業務結合線上的推廣和應用成為了脫離困境的方法。居家辦公結合智慧應用對于視聽行業而言成為了新寵兒。

過去的接觸式應用逐步的被非接觸式的人工智能交互取代。而小業態的企業學會了聚力而為，報團取暖。

最重要的是，要尋找自己的專業的方面配合國家工作，不遺余力的貢獻。

音響網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

方圖集團 張聯鶴 ：

作為企業首先要活下來，比如安全的前提下提高產能，采用新媒體搜索客戶，組織企業員工做線上內訓，使用不能外出的時間線上頭腦風暴，改變產品及系統形態適應新形勢的發展，組建上下游生態平衡圈子抱團取暖，保障正常的企業開銷等工作。

編者語：

2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。