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2013點金蘇州汽車用品展明年3月舉行

更新時間：2012-12-5 10:28:14 　（編輯：溫情）【大中小】

前言: 2012年，縱觀國內外經濟形勢，國際整體經濟增速放緩、汽車行業限購風行、釣魚島事件等內外因素導致4S店美容店、汽車用品廠家的產銷都呈現下行趨勢。面對嚴峻的市場環境考驗，求穩、穩中求進、消極等待將成為整個市場三種主流心態。

　　【音響網資訊】
　　一、新形勢下，后市場企業如何才能“穩中求進”？
　　2012年，縱觀國內外經濟形勢，國際整體經濟增速放緩、汽車行業限購風行、釣魚島事件等內外因素導致4S店美容店、汽車用品廠家的產銷都呈現下行趨勢。面對嚴峻的市場環境考驗，求穩、穩中求進、消極等待將成為整個市場三種主流心態。三種心態中，筆者認為 “穩中求進”將高于其他，即在大環境欠佳的情況下，穩住現有的渠道、資源、產品，在創新中求進，為下一輪更殘酷的競爭埋下伏筆。如何“穩中求進”，需從兩大方面入手：一方面加強推廣力度；另一個方面，創新嘗試開拓新的領域。顯然這種“穩中求進”的心態比“求穩”、“消極等待”兩種心態都更高明。

　　二、點金蘇州展助您“吃透華東”
　　2012年秋季，點金傳媒對外發布2013年“點金春秋”的全年計劃，春季，點金傳媒決定舉辦蘇州展其實就是一個“穩中求進”的做法。多方數據顯示，點金傳媒將2013年春季展落戶于蘇州實乃上上之策。

　　首先，于華東區域舉辦展會是響應南北最迫切市場需求的舉動。據調查，90%的珠三角企業，尚未把握華東大市場。江蘇、上海、浙江，堪稱中國汽車用品第二大基地，有涼墊、腳墊之鄉之稱，是改裝之鄉；而上海是品牌的搖籃，然而，90%的上海、浙江、江蘇品牌仍不能立足于全國4S店。南北市場急需互補。

　　其次，面對市場需求，蘇州占盡天時地利之便。蘇州，位于長三角的中心，毗鄰上海，地處江浙滬三省市交匯處，臨長江、太湖、大運河縱貫而出。滬寧線、京滬線的重要城市。據統計數據顯示，蘇州是華東市場上，交通綜合條件最好的城市：
　　上海→蘇州：23分鐘
　　濟南→蘇州：3小時36分
　　合肥→蘇州：2小時36分
　　南昌→上海：7小時
　　福州→蘇州：7小時16分
　　武漢→蘇州：5小時17分
　　鄭州→蘇州：6小時17分

　　顯然，展會立足蘇州，觀眾交通方便，最大程度的解決了觀眾數量問題，觀眾是辦展的根本，便利的交通便成了根本的根本。

　　再次，在蘇州辦展能夠為將來辦國際展打下扎實基礎。蘇州與上海接壤，上海作為全國國際化程度最高的城市，其經濟、文化等都將對蘇州產生巨大的影響。這對蘇州展即將向國際展轉型的長遠定位起著積極的作用。
最后，也是點金傳媒此次辦展最主要目的之一。辦蘇州展，協助廣東區域企業在3年內吃透華東市場。為了帶領華南企業最快進駐華東市場，點金傳媒多方調查，總結各種調查數據，制定了“十全十美”方案，力求辦展華南企業三年之內吃透華東市場。

　　三、點金蘇州展，為您打造400%的增長
　　為了確保蘇州展能夠充分利用天時地利人和，確保展會達到最佳效果，點金傳媒自然也有“穩中求進”方案。

　　1、定位
　　點金傳媒，確定舉辦2013年蘇州展前期，便立足于豐富的調查數據，將蘇州展進行了五大定位。

　　吃透華東，這是蘇州展的首要定位，通過這次展會對華東市場進行全覆蓋，爭取3年打造華東市場400%的增長。

　　消費者權益展，展會于2013年3月15日開幕，恰逢消費者權益日。本次展會定位于消費者權益，將對參展品牌進行嚴格把關，并且聯合100家權威媒體，評選企業授予消費權益稱號，不僅保證了參展企業的品質，同時對參展企業也是一種極大的宣傳。

　　后市場品牌第一展，此定位出自于點金傳媒只為500強服務、打造汽車后市場第一品牌展的辦展理念。

　　中國改裝第一展，點金自辦展以來，便重視改裝的定位，為促進改裝行業的發展，使此次展會成為名符其實的中國改裝第一展，點金傳媒已經成立改裝總裁培訓班。

　　春季展覽實效第一展，這一定位秉承了點金傳媒辦實效展的辦展宗旨。

　　2、堅強的觀眾后盾
　　多年來，點金傳媒不僅積累了豐富的辦展經驗，也擁有其強大的觀眾資源陣容。迄今為止，點金把握主要觀眾群包括：全國8000家4S店采購群；全國3000家汽車用品配件經銷商及代理商；200個城市50000家高端汽車維系美容服務門店；全國改裝店5000家；全國各大汽車俱樂部、車友會、改裝車隊高消費人士10000人；浙江、上海、江蘇等地區汽車消費大眾觀眾10萬人次。

　　另一方面，點金擁有一支優秀的邀請團隊，觀眾數量仍在不斷增長。

　　3、優質的辦展理念
　　點金傳媒主張“穩中求進”的過程中，尤為重視展會策劃的差異化。點金傳媒始終堅持做站在行業未來發展方向的策劃，站在企業采得實效的策劃，為企業提供定制化的策劃。

　　多年來，點金傳媒堅持開展展會論壇。目的是讓更多企業家在頭腦激蕩中提高、讓更多的觀眾露面、創造一種繁榮的環境、為企業提供對接的平臺。點金展會現場調控的策劃上，采取分區、分見面點、觀眾路線控制、同期活動控制的方式進行，從而將展覽做成一門藝術。

　　另一方面，點金展會主力觀眾清晰，重視展覽的匹配度，力求買賣雙方共同獲益。點金傳媒認為，展覽必經由傳統轉向創新，從統一格局轉向差異化。品牌客戶、小客戶、大客戶、剛進入市場的客戶針對市場需求是不同的。結果，所有客戶去面對同一批客戶，客戶即觀眾，效果肯定是很難滿足的。

　　辦展的核心觀眾與參展商的主需求是統一的。比如，企業代理體系相當完善，但4S集團是企業唯一的增長區域，那么就是選擇4S資源強勢的展覽。在比如，企業的決策是代理商對自己不重視，必須深耕渠道，那么渠道下沉是主要策略。往終端發展是必然之選，所以選擇綜合大店采購觀眾最多的展覽就是最好的。
往往展商說沒效率，觀眾說沒適合的產品，這是不匹配的緣故。

　　展會舉辦是一門科學，更是一門藝術，點金傳媒注重展會差異化，將科學與藝術完美結合，達到“穩中求進”的最佳效果。


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