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2010年：格局的形成 國(guó)內(nèi)專業(yè)音響品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀
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【音響網(wǎng)資訊】
自從2006年正式與國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”簽約開始，銳豐音響成功拿下了2008年美國(guó)職棒大聯(lián)盟中國(guó)巡回賽、2008年北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館擴(kuò)聲保駕護(hù)航、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳大運(yùn)會(huì)以及2008、2010、2012連續(xù)三屆的亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)等工程，同時(shí)參與了2009年國(guó)家60年大慶閱兵儀式、2010年深圳特區(qū)建立30周年慶祝大會(huì)、2009臺(tái)北聽奧會(huì)、2010新加坡青奧會(huì)，并成為了亞奧理事會(huì)合作伙伴。
通過國(guó)家的品牌打造活動(dòng)，銳豐音響也成功地打造了自己的品牌。在企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí)，銳豐音響也成為了國(guó)家品牌的踐行者之一。
國(guó)內(nèi)音響品牌格局決定命運(yùn)--品牌營(yíng)銷與創(chuàng)新
中國(guó)專業(yè)音響已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口，未來將是一個(gè)群雄逐鹿、百舸爭(zhēng)流的時(shí)代。從宏觀角度看來，中國(guó)的專業(yè)音響行業(yè)既有最大的生產(chǎn)力，同時(shí)也有最大的市場(chǎng)。這意味著相對(duì)比國(guó)外品牌，本土品牌擁有明顯的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
不管是代工生產(chǎn)還是自創(chuàng)品牌。中國(guó)專業(yè)音響行業(yè)通過長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)能極高的、全面的產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于有志于自創(chuàng)品牌的企業(yè)來說，這是一個(gè)豐富的行業(yè)資源。同時(shí)，如何整合利用這份豐富和寶貴的行業(yè)資源，將會(huì)成為中國(guó)專業(yè)音響行業(yè)發(fā)展的重要課題。
近年來，我國(guó)積極地承辦了許多國(guó)際性的大型活動(dòng)，不僅說明國(guó)家現(xiàn)在的強(qiáng)盛的綜合國(guó)力。更重要的一點(diǎn)，這是體現(xiàn)出國(guó)家正在積極地打造國(guó)家品牌，同時(shí)各大城市正大力打造地方品牌。對(duì)于任何本土企業(yè)而言，國(guó)家的這個(gè)打造品牌的舉措，都是千載難逢的機(jī)會(huì)。它提供了一個(gè)極佳的企業(yè)推廣平臺(tái)，民族品牌應(yīng)該借此東風(fēng)，積極推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
中國(guó)專業(yè)音響經(jīng)過近十年的秣馬厲兵，品牌形成時(shí)機(jī)業(yè)已成熟。品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性毋庸置疑，品牌戰(zhàn)略已成為知名企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶。業(yè)內(nèi)預(yù)言，國(guó)產(chǎn)專業(yè)音響領(lǐng)導(dǎo)品牌將在音王、三基、銳豐等現(xiàn)有的七、八家品牌中產(chǎn)生，這些領(lǐng)導(dǎo)品牌會(huì)占有國(guó)內(nèi)30%的市場(chǎng)份額。
銳豐的成功經(jīng)驗(yàn)之一，就是善于借助重大賽事營(yíng)銷自己。打進(jìn)鳥巢，成功借勢(shì)北京奧運(yùn)會(huì)，更使銳豐聲名鵲起。以鳥巢為代表的一系列大型場(chǎng)館和賽事擴(kuò)聲系統(tǒng)的成功，使銳豐迅速登上了國(guó)內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)的制高點(diǎn)。銳豐王銳祥曾自豪地說，在世界音響行業(yè)，沒有一家企業(yè)能像他們這樣在短短的幾年內(nèi)，向奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)這么多重要場(chǎng)館提供音響設(shè)備。
當(dāng)然，企業(yè)塑造品牌必然要重視技術(shù)，國(guó)內(nèi)最深諳技術(shù)之道的企業(yè)當(dāng)屬三基。當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)都開始從仿制進(jìn)口品牌產(chǎn)品起步的時(shí)候，三基就已經(jīng)意識(shí)到簡(jiǎn)單的仿制并不能給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。他們認(rèn)為只有探索完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)中國(guó)專業(yè)音響潮流。為此，三基曾致力于加強(qiáng)世界專業(yè)音響領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)與材料的研究和應(yīng)用，幾乎每種產(chǎn)品都具備自己的核心技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)很有口碑。
北京第七九七音響是中國(guó)具有悠久歷史的電子工業(yè)企業(yè)，近50年的歷史培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，在積累了大量音響工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，卻打造了一系列性能卓越的話筒，在行業(yè)內(nèi)的盛名更多來自于此。
另一方面，越來越多的音響企業(yè)把多元化發(fā)展制定成企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，音王企業(yè)便是其中的佼佼者。08年金融危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)陷入困境，導(dǎo)致國(guó)外眾多音響企業(yè)瀕臨虧損和破產(chǎn)的邊緣，音王借機(jī)在海外展開了品牌收購(gòu)戰(zhàn)略，一舉將Cadac等世界三大知名音響品牌收入囊中。
當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)都有著自身的特點(diǎn)，應(yīng)該走專精的發(fā)展路線還是多元化發(fā)展，須依據(jù)企業(yè)自身情況而定。但是有一個(gè)原則是不能舍棄的——?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新包括各個(gè)方面，從宏觀到細(xì)節(jié)，只要想要做的更好，就一定有可以改進(jìn)的地方。不斷進(jìn)取，正是創(chuàng)新之源。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面的創(chuàng)新，就會(huì)形成一種創(chuàng)造力文化。同事之間、部門之間將會(huì)相互促進(jìn)，而受惠比較明顯的，往往會(huì)表現(xiàn)在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)上面，激勵(lì)員工保持創(chuàng)新精神，通過發(fā)明創(chuàng)作申請(qǐng)專利保護(hù)。
不管是國(guó)外品牌走進(jìn)中國(guó)，還是中國(guó)品牌走出世界，對(duì)于中國(guó)專業(yè)音響市場(chǎng)和中國(guó)專業(yè)音響行業(yè)的整體來說，都是其蓬勃發(fā)展的體現(xiàn)。不管是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)品牌與國(guó)外品牌一較長(zhǎng)短是不可避免的事情。在于先進(jìn)的國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，我們更加應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，吸收他們的優(yōu)點(diǎn)來強(qiáng)化自己，從管理、人才、營(yíng)銷、推廣、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)方面提高自身素質(zhì)，才能夠真正做到自身的國(guó)際化。當(dāng)一個(gè)企業(yè)一個(gè)品牌做到真正的國(guó)際化，“民族品牌”這個(gè)符號(hào)將會(huì)慢慢減弱，正所謂“民族的就是世界的”。
中國(guó)專業(yè)音響品牌、甚至是中國(guó)全部的企業(yè)，都正處在一個(gè)非常幸運(yùn)的歷史時(shí)期，國(guó)家大力塑造品牌，我們都應(yīng)該參與到這個(gè)大勢(shì)當(dāng)中，成為國(guó)家品牌崛起的踐行者。在為國(guó)家品牌努力的過程中，我們一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。
2011年廣州國(guó)際音響展的圓滿結(jié)束。此次廣展所取得的成績(jī)毫無疑問較比2010年廣展大有突破，為今年專業(yè)音響市場(chǎng)帶來第一個(gè)亮麗的開門紅。承此鴻運(yùn)，2011的國(guó)內(nèi)專業(yè)音響企業(yè)及市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢(shì)？2012年我們?cè)倩厥住?/b>
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