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戰(zhàn)疫微談|卓邦電子董事長張新峰:積極面對疫情 敢于直面挑戰(zhàn)!
本期,音響網(wǎng) Audio160.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業(yè)之一 北京卓邦電子技術有限公司 董事長、北京聲光視訊行業(yè)協(xié)會 會長 張新峰 先生 進行的專訪。 卓邦電子 董事長 張新峰
音響網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了,展會延期,企業(yè)停工,產(chǎn)品滯后等等。面對類似自然災害,企業(yè)該如何將風險降到最低?請談談您的看法。 卓邦電子 張新峰: 一、根據(jù)國家防范措施政策積極面對現(xiàn)狀。 作為北京聲光視訊行業(yè)會長在疫情爆發(fā)之時,就開始和各個協(xié)會成員呼吁大家注意防范。而作為北京卓邦電子技術有限公司(以下簡稱ZOBO卓邦)的董事長,在企業(yè)當中呼吁同事做好自身防護。更積極呼吁大家不出門、不聚集,延遲上班,響應國家政策,居家辦公。 二、敏銳洞察行業(yè)形勢。 娛樂文旅行業(yè)影響比較大,個別娛樂公司則做了公司清算,其他的視聽領域我們要敏銳洞察疫情當下的發(fā)展趨勢。根據(jù)趨勢變化,積極進行公司各方面調整。 三、積極看待疫情,判斷行業(yè)的下一個起飛點。 作為20多年的行業(yè)經(jīng)驗,經(jīng)歷了汶川地震、非典、以及現(xiàn)在的新冠病毒, 不難發(fā)現(xiàn)疫情之后必有經(jīng)濟的起飛點,比如公共服務行業(yè),娛樂行業(yè)國民更加關注, 文化旅游行業(yè)和視頻會議方面也必會迎來下一個增長點,目前我們所要做的是積極面對疫情。 音響網(wǎng):所謂禍兮福所倚,如何在危機中尋找機遇,探索全新模式,發(fā)現(xiàn)商機,突圍困境,共渡當前難關? 卓邦電子 張新峰: 疫情之下,企業(yè)可以做以下幾件事情: 一、不忘初心,總結過往案例,調整發(fā)展的重點; 在這次的疫情當中,ZOBO卓邦本著以技術贏市場,以服務樹口碑的服務理念,總結過完案例經(jīng)驗,不斷完善技術服務和產(chǎn)品,給客戶做線上服務。 二、預測市場行情,找到突破口,根據(jù)需要調整運營成本; ZOBO卓邦在這次疫情當中,ZOBO卓邦市場和技術部門對于PRS和Montarbo兩大品牌產(chǎn)品,進行技術研發(fā),以來適應新的系統(tǒng)解決方案。 三、開拓線上渠道!找出線上線下結合方式; 四、積極學習,不斷充電,好好鍛煉身體,為下一個挑戰(zhàn)做好準備。 ZOBO卓邦一直堅持幫客戶、幫員工、邦社會的企業(yè)觀,在這次疫情下,對外幫助客戶解決技術問題和進行線上視頻培訓交流。對內(nèi)積極開展自身的技術和服務學習,完善文旅、教育、會議等不同類型的系統(tǒng)解決方案。
音響網(wǎng):如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業(yè)戰(zhàn)略? 卓邦電子 張新峰: 禍兮福所倚,福兮禍所伏,在這場突來的疫情中,能活下來并且努力往前走注定就是一個挑戰(zhàn),需要做的也絕不簡單。 一:品牌以及產(chǎn)品持續(xù)推廣、持續(xù)曝光 雖然疫情之下許多企業(yè)上尚未復工,線下國內(nèi)幾大行業(yè)展會也相繼延期,但是卓邦務實創(chuàng)新,依托線上各種渠道,不斷分享以往的經(jīng)驗和案例。 二、加強線上渠道開拓,提升線上業(yè)務轉化率 卓邦堅決根據(jù)黨的政策,不聚集,少出門,在這種情況下,卓邦開拓新的線上渠道,提升線上業(yè)務收入。不能消極等待,積極布局未來。 三、學習不能停,積極充電 在疫情之下,ZOBO卓邦把握時間,對于PRS和Montarbo兩大品牌的產(chǎn)品進行技術層面的研發(fā)創(chuàng)新,以適應文旅、教育、會議等工程的系統(tǒng)解決方案。直面挑戰(zhàn)。 ZOBO卓邦堅持幫客戶、幫員工、邦社會的企業(yè)觀,夯實以技術贏市場、以服務樹口碑的經(jīng)營理念,公司有信心完成疫情之下的挑戰(zhàn)。 編者語: 2020年對于整個視聽行業(yè)來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。 我們相信,在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭,疫情終會過去,春天必將到來。 ©版權所有。未經(jīng)許可,不得轉載。
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