隨著兩個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，我們相信，下一次的相遇就在不遠(yuǎn)的將來(lái)。有了這次成功的經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)有全新的思考，更會(huì)在再次相遇的時(shí)候?yàn)槲覀冋故緝蓚�(gè)行業(yè)更為驚艷的融合。
　　國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)4月發(fā)布的《全球音樂(lè)報(bào)告2019》顯示，全球錄制音樂(lè)市場(chǎng)在2018年增長(zhǎng)了9.7%，這是自1997年IFPI開(kāi)始市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以來(lái)連續(xù)第四年增長(zhǎng)且漲幅最高的一年。而數(shù)字音樂(lè)更是強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)21.1%，在音樂(lè)市場(chǎng)收入份額已經(jīng)達(dá)到驚人的58.9%。

　　同時(shí)，國(guó)內(nèi)的版權(quán)之爭(zhēng)也漸漸走向了終結(jié)。在數(shù)字音樂(lè)快速發(fā)展的當(dāng)下，版權(quán)帶來(lái)的增量已經(jīng)告一段落，各平臺(tái)走向各自的差異化之路，提供專屬的原創(chuàng)內(nèi)容即成了必然。
　　在內(nèi)容提供成了核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)之后，相關(guān)融合并不緊密的體育行業(yè)，也成為了行業(yè)新的探索方向。
　　跨界融合，符合雙方共同期待
　　根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》，到2020年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元，從業(yè)人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)。體育屆相關(guān)人士普遍認(rèn)為，伴隨體育市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，僅依靠體育產(chǎn)業(yè)本身尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　顯然，兩個(gè)行業(yè)都迫切地找到自己的新的增長(zhǎng)方式，無(wú)論是音樂(lè)平臺(tái)向上下游進(jìn)軍，還是體育行業(yè)不斷接觸旅游、傳媒、影視等行業(yè)，雙方可謂情投意合。

　　資料圖片：十三五規(guī)劃圖解(來(lái)源見(jiàn)圖)

　　以往的合作，往往局限于一兩首歌曲的合作，譬如1990年北京亞運(yùn)誕生了《亞洲雄風(fēng)》，2008奧運(yùn)則有《我和你》《北京歡迎你》等歌曲流傳。當(dāng)初的體育和音樂(lè)行業(yè)都不夠完善，使得行業(yè)并沒(méi)有從中獲得特別的發(fā)展紅利，影響也僅限于歌曲本身，更無(wú)從談及對(duì)產(chǎn)業(yè)深度融合的推進(jìn)。
　　與以往簡(jiǎn)單的歌曲合作不同，在5G即將到來(lái)的現(xiàn)在，雙方都必然著眼于用深度融合的方式為本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。譬如此前耐克和QQ音樂(lè)進(jìn)行的伴跑電臺(tái)合作，不僅僅是歌曲提供這么簡(jiǎn)單合作，還涉及使用場(chǎng)景的開(kāi)拓和個(gè)性化體驗(yàn)等深度融合的探索。

　　剛剛結(jié)束的《籃球大唱片》，更是打破常規(guī)，依托線上征集活動(dòng)，以真人秀的模式，展現(xiàn)歌手與明星尋找籃球靈感和全民共創(chuàng)籃球主題曲的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，用獨(dú)特的創(chuàng)意為音樂(lè)和體育行業(yè)深度融合提供了全新的方向，也預(yù)示著音樂(lè)和體育領(lǐng)域得融合正在加快。
　　跨界合作如何如何做到有趣?
　　事實(shí)上，跨界合作對(duì)于音樂(lè)來(lái)說(shuō)并不是新詞，此前也經(jīng)常上演，而且和衣食住行等各個(gè)方面都進(jìn)行過(guò)相當(dāng)程度的跨界，但做得出彩的卻是寥寥無(wú)幾，只有QQ音樂(lè)和優(yōu)衣庫(kù)的“衣樂(lè)人生”，網(wǎng)易云音樂(lè)和農(nóng)夫山泉的合作等少數(shù)優(yōu)秀案例。
　　當(dāng)面對(duì)體育和音樂(lè)兩個(gè)融合度并不高的行業(yè)，如何結(jié)合兩個(gè)或者多個(gè)領(lǐng)域得做到出彩，如何把握平衡，始終是各個(gè)節(jié)目或是平臺(tái)所需要認(rèn)真思考的。
　　首先，專業(yè)性的平衡。事實(shí)上，跨界融合的合作，面臨的是兩方各自陣營(yíng)的專業(yè)眼光檢視。以往伺候一個(gè)行業(yè)的專業(yè)粉絲都經(jīng)常達(dá)不到效果，更別說(shuō)兩個(gè)行業(yè)了。這種情況下，需要的是雙方的平等關(guān)系和互相尊重。

　　以剛剛結(jié)束的騰訊體育《籃球大唱片》為例，在第一首歌曲《榮譽(yù)星球》的誕生中，和休斯敦火箭這個(gè)NBA傳統(tǒng)豪強(qiáng)相對(duì)的，是國(guó)際知名詞曲創(chuàng)作人David Wei、Ryosuke Sakai為其量身打造，編曲之一Keith Hetrick曾獲得格萊美提名，中文詞由華語(yǔ)樂(lè)壇知名詞作者王雅君創(chuàng)作。
　　這就讓雙方的互動(dòng)不容易跑偏，并且可以很快地了解彼此的想法，以達(dá)到節(jié)目的效果。所以，在之后的的化學(xué)反應(yīng)中，就顯得水到渠成，也讓我們得以欣賞到火箭少女101在豐田中心(火箭隊(duì)主場(chǎng))的活力唱跳。
　　榮譽(yù)星球
　　火箭少女101 - 上場(chǎng)
　　其次，娛樂(lè)性的平衡同樣重要。因?yàn)樵诓煌�行業(yè)的融合情況下，收視群體的嗨點(diǎn)是不同的，如何在合作中，找到并充分激發(fā)兩方或三方粉絲的嗨點(diǎn)無(wú)疑至關(guān)重要。畢竟體育和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的融合往往都偏向娛樂(lè)或場(chǎng)景服務(wù)，娛樂(lè)性的不平衡或缺失，往往意味著暗淡的合作前景。
　　如果說(shuō)此前QQ音樂(lè)和耐克體育合作的伴跑電臺(tái)，還只需要注意調(diào)性和體驗(yàn)。那么最新的《籃球大唱片》則需要面對(duì)兩群對(duì)內(nèi)容需求完全不同的人群，所以我們也就看到了精心挑選的三組嘉賓以及獨(dú)具匠心的節(jié)目流程。
　　火箭少女一直是體育論壇的寵兒，而當(dāng)她們出現(xiàn)在NBA賽場(chǎng)，以秀的方式帶來(lái)由國(guó)際級(jí)團(tuán)隊(duì)制作的新歌《榮譽(yù)星球》的時(shí)候，配上激情四射的賽場(chǎng)，會(huì)顯得沒(méi)有任何違和感。

　　　歐陽(yáng)靖;林書豪 - 籃球大唱片

　　歐陽(yáng)靖是在美國(guó)殺出來(lái)的說(shuō)唱大神，享有廣泛的知名度。當(dāng)他和林書豪合作歌曲《第一對(duì)手》時(shí)，除了展現(xiàn)堅(jiān)持信仰的核心主題之外，在探訪林書豪家人的過(guò)程中，則展現(xiàn)了難得的溫情。溫情之后，再展現(xiàn)一首熱血的《第一對(duì)手》，這對(duì)于綜藝節(jié)目的效果往往會(huì)有質(zhì)的提升，也對(duì)體育迷之外的綜藝粉絲更具吸引力。
　　潘瑋柏也不是“直男們”厭惡的“娘娘腔”，且其本身就是一名籃球熱衷粉，粉絲群體覆蓋面足夠廣。其在探訪FIBA以及整個(gè)節(jié)目流程中，展現(xiàn)的自信與樂(lè)觀，更是足以感動(dòng)每一個(gè)人。這也是《winner》上線后，引起廣泛共鳴的原因。
　

　　潘瑋柏 - 籃球大唱片

　　融合的關(guān)鍵，還有產(chǎn)業(yè)鏈
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得版權(quán)未必得天下，但得互聯(lián)網(wǎng)則一定能有一席之地。如何搶占互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)疑是非常重要的。
　　當(dāng)相關(guān)平臺(tái)或是機(jī)構(gòu)能夠完成各個(gè)層面的鏈接后，那么它們交叉所產(chǎn)生的內(nèi)容將會(huì)更加多元，進(jìn)而強(qiáng)化用戶的黏性，同時(shí)也能產(chǎn)生更廣闊的的影響力，為自身的發(fā)展進(jìn)行深度挖掘。而跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)結(jié)更是給予了相關(guān)節(jié)點(diǎn)影響力外延的機(jī)會(huì)，以形成多層次、多渠道、持久的傳播效果。

　　咪咕通過(guò)對(duì)體育版權(quán)的搶購(gòu)，從而打通了音樂(lè)和體育的融合障礙;字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了虎撲，完成對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的布局，網(wǎng)易云音樂(lè)則可以通過(guò)門戶網(wǎng)站，避開(kāi)主戰(zhàn)場(chǎng)，阿里巴巴也有蘇寧體育和阿里音樂(lè)。
　　這一點(diǎn)，TME在騰訊的護(hù)持下，無(wú)疑顯得如魚得水。2015年，騰訊體育以5億美元的價(jià)格獲得了NBA五年互聯(lián)網(wǎng)端獨(dú)家版權(quán)。當(dāng)其憑借相關(guān)優(yōu)勢(shì)推出《籃球大唱片》時(shí)，除了通過(guò)投票形式加深觀眾的參與感之外，更打通了騰訊視頻、QQ音樂(lè)、騰訊體育。

　　在節(jié)目播出后，騰訊視頻、騰訊體育、TME都首當(dāng)其沖地獲得了影響力的外延。如果細(xì)挖，火箭少女101是在騰訊視頻推出的創(chuàng)造營(yíng)出道，音頻獨(dú)享同樣在QQ音樂(lè)，分享的社交渠道也聚集在騰訊的社交軟件。此外，相關(guān)的后續(xù)傳播和發(fā)酵都會(huì)發(fā)生在這個(gè)體系內(nèi)，收益的遠(yuǎn)不止騰訊視頻、騰訊體育和TME。
　　即整個(gè)過(guò)程，都處于自家的生態(tài)鏈之中，而生態(tài)鏈的互相影響和扶持，無(wú)疑又會(huì)反哺生態(tài)鏈的壯大，使得各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)不斷推進(jìn)其他環(huán)節(jié)，這對(duì)每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)，都是夢(mèng)寐以求的。
　　融合雖然各有玩法，但搶食這塊巨大的蛋糕，無(wú)疑是毋庸置疑的。如何做出更多《籃球大唱片》這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目，則是行業(yè)需要共同努力的。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告表明，2012-2016年我國(guó)體育行業(yè)產(chǎn)值和增加值五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為18.94%和19.87%，增長(zhǎng)十分迅速。在國(guó)家政策大力支持引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能順利實(shí)現(xiàn)突破3萬(wàn)億的目標(biāo)，到2022年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步超過(guò)3.5萬(wàn)億，增加值也將達(dá)1.14萬(wàn)億。
　　與此同時(shí)，2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)將在2022年2月4日-20日在北京和河北省張家口市聯(lián)合舉行。而這種大型IP賽事總能作為體育和音樂(lè)融合的切入點(diǎn)，并在過(guò)程中誕生經(jīng)典案例。可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，音樂(lè)行業(yè)對(duì)差異化的內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)也將逐漸進(jìn)入白熱化。這意味著，音樂(lè)行業(yè)與體育行業(yè)的融合發(fā)展，還大有可為，甚至有潛力成為兩個(gè)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　有人的地方就會(huì)有故事，當(dāng)兩個(gè)行業(yè)的頂尖力量走到一起，爆發(fā)的力量無(wú)疑是巨大的。正如《籃球大唱片》所呈現(xiàn)的那樣，在人與人有羈絆的故事中，誕生了三首廣受好評(píng)的歌曲，也為音樂(lè)行業(yè)和體育行業(yè)的融合開(kāi)辟了新的方向。
　　隨著兩個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，我們相信，下一次的相遇就在不遠(yuǎn)的將來(lái)。有了這次成功的經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)有全新的思考，更會(huì)在再次相遇的時(shí)候?yàn)槲覀冋故緝蓚�(gè)行業(yè)更為驚艷的融合。