近日,基于對北京市140家從事營業(yè)性演出場所進(jìn)行統(tǒng)計,北京演出行業(yè)協(xié)會發(fā)表了“2017年北京市演出市場統(tǒng)計與分析”。2017年北京市營業(yè)性演出市場持續(xù)增長,場次共計24557場;觀眾規(guī)模再次擴(kuò)大,達(dá)1075.8萬人次;演出票房收入共計17.17億元,較去年略有增長;觀演群體培育成效明顯,17家場館平均上座率高達(dá)80%以上。
2017年北京市演出市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料來自于北京演出行業(yè)協(xié)會、道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心以及相關(guān)票務(wù)公司、演出機(jī)構(gòu)提供的部分演出市場有關(guān)信息。該數(shù)據(jù)主要是對北京市140家從事營業(yè)性演出場所的統(tǒng)計。
2017年北京市營業(yè)性演出場次共計24557場;觀眾人數(shù)共計1075.8萬人次;演出票房收入共計17.17億元。
一、整體市場:市場規(guī)模穩(wěn)步增長,觀眾人數(shù)、票房收入再創(chuàng)新高
。ㄒ唬2017年北京演出市場更加活躍,總場次為24557場
截止到2017年12月31日, 北京140家演出場所共舉辦營業(yè)性演出24557場,比2016年24440場略有增長,增幅達(dá)0.5%。話劇、戲曲、舞蹈等演出場次同比均增長了100場以上,成為推動演出增長的重要動力。
。ǘ┭莩鍪袌龀掷m(xù)增長,票房收入較去年略有增長
2017年北京市演出市場票房收入達(dá)17.17億元, 比2016年同期略有增長,增幅為0.2%。演唱會、話劇演出票房突出,音樂會、旅游駐場演出略有下降。
(三)觀眾規(guī)模再次擴(kuò)大,總?cè)藬?shù)增至1075.8萬人次
2017年北京觀看各類型演出的觀眾人數(shù)達(dá)1075.8萬人次,比2016年1071.4萬人次增加了4.4萬人次,增幅比例為0.4%,達(dá)到近年來最高水平。戲劇類和音樂類觀眾最多,觀演人數(shù)超過734萬人次,占總觀眾人次的68.2%。話劇、兒童劇、馬戲雜技魔術(shù)、演唱會等最受消費(fèi)者歡迎,觀演人數(shù)均超過100萬人次。
。ㄋ模┯^演群體培育成效明顯,17家場館平均上座率高達(dá)80%以上
北京演出市場已形成穩(wěn)定的觀眾群體。
小劇場發(fā)展迅猛,上座率達(dá)80%以上的場館有10家。包括北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂多功能廳,菊隱劇場,云劇場(紅點(diǎn)星空云劇場),蜂巢劇場,國話先鋒劇場,大興劇院小劇場,假日經(jīng)典小劇場,國家大劇院小劇場,蓬蒿劇場,繁星戲劇村壹劇場。
大中型劇場勢頭良好。其中,海淀劇院、首都劇場、天橋劇場、世紀(jì)劇院大劇場、平谷區(qū)影劇院、全國地方戲演出中心(原中國評劇大劇院)6家劇場平均上座率達(dá)到80%以上。
正乙祠戲樓上座率達(dá)80%以上,位居駐場演出場館首位。
二、演出團(tuán)體:內(nèi)地團(tuán)體占據(jù)主體,港澳臺團(tuán)體演出規(guī)模有所擴(kuò)大
。ㄒ唬﹥(nèi)地團(tuán)體依舊是北京演出市場的主力軍,場次占比達(dá)92.0%
數(shù)據(jù)顯示, 2017年內(nèi)地文藝表演團(tuán)體及個人(含外省市)在京演出了22598場,占演出總場次的92.0%,觀眾數(shù)量達(dá)875.9萬人次,票房收入為11.20億元。其中北京本地文藝表演團(tuán)體表現(xiàn)更為活躍,演出達(dá)18762場,占演出總場次的76.4%,比去年同期17837場增加5.2%。
。ǘ└郯呐_團(tuán)體票房增長0.76億元,規(guī)模、場次大幅度提升
2017年,港澳臺地區(qū)文藝表演團(tuán)體及個人在京演出了191場,與2016年同期127場增長了50.4%;觀眾數(shù)量為60.9萬人次,比2016年同期增長了68.7%;票房收入為2.72億元,比2016年增長38.8%。
。ㄈ﹪鈭F(tuán)體來京演出交流頻繁,擴(kuò)大開放試點(diǎn)政策順利實(shí)施
在2016年紀(jì)念莎士比亞逝世400周年演出高峰之后,2017年,國外文藝表演團(tuán)體及個人在京演出場次回歸常態(tài),共演出1301場,觀眾數(shù)量為90.7萬人次,票房收入達(dá)1.98億元。2017年5月,北京市文化局審批并向外商獨(dú)資演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)——龍之傳奇(北京)國際藝術(shù)有限公司頒發(fā)首張外商獨(dú)資《營業(yè)性演出許可證》,意味著本市文化領(lǐng)域服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放試點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,這是推動演出市場管理政策創(chuàng)新的重大舉措。
三、演出類型:戲劇、音樂類演出市場規(guī)模較大,舞蹈類演出迅猛增長
(一)戲劇演出市場穩(wěn)定上升,場次占總體的49.2%
在2017年的24557場演出中, 戲劇演出12091場,占總演出場次的49.2%;吸引觀眾約467.4萬人次,占北京演出市場總觀眾人次的43.4%,是北京廣大市民觀看演出的重要選擇;票房收入為5.59億元, 占據(jù)總票房的32.5%。其中話劇、兒童劇最為活躍,演出場次達(dá)8763場, 比上年增長4.9%,實(shí)現(xiàn)票房收入4.46億元,占所有演出票房的26.0%。傳統(tǒng)戲曲觀眾達(dá)89.1萬人次,比2016年84.7萬人增長5.2%,戲曲觀眾的培育顯見成效。另外,互動式舞臺劇、默劇、多媒體兒童劇等國外演出團(tuán)體的演出廣受歡迎,浸入式互動體驗(yàn)成為新型熱點(diǎn)。
1.中國話劇誕辰110周年,助力話劇演出市場上升趨勢
2017年是中國話劇誕辰110周年,北京話劇演出共4915場,占演出總場次的20.0%,與2016年增長7.8%; 吸引觀眾190.3萬人次,比2016年增加了7.03%; 票房收入達(dá)2.92億元,占據(jù)整個演出市場票房收入的17.0%,較2016年增長了12.3%。北京市文化局于北京市劇院運(yùn)營服務(wù)平臺重磅推出“紀(jì)念中國話劇110周年演出季”; 中國話劇協(xié)會、東城區(qū)人民政府傾力打造“紀(jì)念中國話劇誕生110周年暨戲劇東城10周年”品牌活動,充分激發(fā)話劇市場活力,滿足人民日益增長的美好生活需要。
2.兒童劇市場趨于穩(wěn)定,場次、票房與2016年略有增長
據(jù)統(tǒng)計,2017年北京市兒童劇共計演出3848場,與2016年3817場略有增長,占據(jù)整個戲劇演出市場的31.8%;吸引觀眾145.1萬人次,票房收入1.54億元,與2016年同期相比增長了42.2%,創(chuàng)歷史新高。
3.戲曲市場觀眾培育成效顯著,演出場次增長近一成
2017年,戲曲演出了2164場, 比去年增加了8.3%。觀眾數(shù)量為89.1萬人次,比2016年同期84.9萬人次上升了4.8%;票房收入為0.81億,與2016年同期上升15.7%。北京市文化局積極落實(shí)《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展實(shí)施意見》,通過出臺相應(yīng)扶持政策,提高戲曲劇目比重。同時,傳統(tǒng)戲曲積極與現(xiàn)代媒體融合發(fā)展,通過“直播+戲曲”的模式,讓更多年輕人接觸戲曲、了解戲曲,并進(jìn)入現(xiàn)下現(xiàn)場欣賞戲曲。
。ǘ┮魳奉愌莩銎狈肯陆担鑴∈袌鲇兴郎
2017年,北京市音樂類演出2364場,吸引觀眾266.9萬人次,票房收入達(dá)8.19億元,比去年略有下降。
演唱會市場大幅下降影響了整體市場,2017年受大型體育場館檔期較少的影響,票房收入僅5.11億元,同比下降13.9%。音樂會全年演出1307場,比上年減少64場。
2017年,歌劇演出場次131場,同期增長4.0%;觀眾人次18.5萬人次,同比增長0.7%;票房收入0.40億元,同期增長13.8%。
。ㄈ┪璧割愌莩霰憩F(xiàn)搶眼,票房增長42.1%
2017年,舞蹈演出共428場, 比去年上漲31.3%; 吸引觀眾約40.3萬人次,票房總收入約0.77億元,比2016年增長42.1%。天橋劇場、國家大劇院、北展劇場等多個場館加大舞蹈市場開拓力度,積極發(fā)展舞蹈演出,引進(jìn)立陶宛國家歌劇院芭蕾舞團(tuán)、俄羅斯芭蕾國家劇院等眾多國外知名團(tuán)體,演出場次均大幅增長。
四、演出場館:場館資源更加豐富,小劇場活躍度增強(qiáng)
(一)大型體育場館票房收益5.8億
據(jù)統(tǒng)計,北京工人體育館、北京工人體育場、國家奧林匹克中心體育館、國家體育場、國家游泳中心(水立方)、凱迪拉克中心(原五棵松體育館)M空間、凱迪拉克中心(原五棵松體育館)主館、首都體育館等大型體育場館在2017年共演出205場,票房共計5.8億,觀眾人數(shù)突破125萬人次。
。ǘ┐笾行蛨鲳^演出貢獻(xiàn)45%票房,各類活動已成行業(yè)品牌
大中型場館(600座位及以上)對北京演出市場貢獻(xiàn)最高,共演出6403場,觀眾人數(shù)接近495萬人次,實(shí)現(xiàn)票房收入7.72億元,占總票房的45.0%。各類戲劇節(jié)、演出季如約而至,已成為行業(yè)品牌。
。ㄈ┬鲅莩龌钴S度高,18家年演出場次超200場
小劇場演出場次最高,達(dá)8199場,占演出總場次的33.4%。年演出場次超過200場的小劇場高達(dá)18家,包括繁星戲劇村壹劇場、雷劇場等;年度演出場次超100場的小劇場數(shù)量達(dá)31家,占小劇場總數(shù)的50%以上,為活躍北京演出市場做出了重要貢獻(xiàn)。
。ㄋ模┞糜务v場演出遭遇瓶頸,票房2億元與去年持平
2017年,北京旅游駐場演出場次為9325場,吸引觀眾約298萬人;實(shí)現(xiàn)票房收入2.0億元,與2016年基本持平。
五、文化惠民:低票價補(bǔ)貼及公益演出推動城鄉(xiāng)文化平衡發(fā)展
2017年北京市惠民低價票演出補(bǔ)貼順利進(jìn)行。2017年全市共有55個劇場推出惠民低價票演出共計2721場,售出100元以下低價票59.2萬張,經(jīng)審核擇優(yōu)補(bǔ)貼1856場,補(bǔ)貼100元以下低價票23.3萬張,全年補(bǔ)貼金額2550萬余元。
北京市文化局通過開展北京市基層公益性演出活動,豐富基層群眾文化生活,提高藝術(shù)欣賞水平,引導(dǎo)各劇場探索發(fā)展之路,為郊區(qū)營造了良好的文化氛圍。如順義區(qū)影劇院共演出197場,比去年增長了47.0%;大興劇院積極引進(jìn)北京京劇院、中國木偶藝術(shù)劇院、開心麻花等知名院團(tuán)演出,讓居民在家門口欣賞高水平藝術(shù),帶動票房收入增長;平谷影劇院開拓思路,通過會員制、惠民演出等多種方式培育市場,平均上座率超過80%。
六、總體特點(diǎn):演出市場穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新模式層出不窮
。ㄒ唬﹥(nèi)容為王 創(chuàng)新形式豐富多樣
2017年,演藝市場內(nèi)容更加多元,細(xì)分更加突出。
恰逢中國話劇誕辰110周年,《窩頭會館》、陜西人藝版《白鹿原》、四川話版《茶館》等劇目輪番上演,回望經(jīng)典、致敬經(jīng)典、重塑經(jīng)典。
創(chuàng)新作品大量涌現(xiàn),《三體》實(shí)現(xiàn)了科技作品與文化產(chǎn)品的創(chuàng)新性交融,沉浸式體驗(yàn)令無數(shù)科幻迷為之瘋狂;《二馬》激發(fā)大眾對傳統(tǒng)文化、經(jīng)典文學(xué)的熱情,并融合當(dāng)下流行元素,與當(dāng)下年輕人進(jìn)行一場超越百年的妙趣對話!洞笄逑鄧窂膫鹘y(tǒng)文化中汲取力量,賦予其新的時代意義,由小見大、見微知著。
傳統(tǒng)演藝試水互聯(lián)網(wǎng)新模式,許多傳統(tǒng)藝術(shù)家成為“網(wǎng)紅”,其精湛的才藝備受網(wǎng)民追捧。網(wǎng)絡(luò)直播為傳統(tǒng)藝術(shù)提供了走近大眾、走進(jìn)現(xiàn)代生活的渠道,和與廣大網(wǎng)友直接溝通交流的平臺,為傳統(tǒng)藝術(shù)注入新活力。
兒童劇市場穩(wěn)定發(fā)展,演出形式更加多樣,不拘泥于傳統(tǒng)話劇范疇,音樂會、戲曲、舞蹈等紛紛推出面向兒童或親子的專場演出。
。ǘ﹪H引進(jìn) 音樂劇大年喜憂參半
國外優(yōu)質(zhì)劇目的引進(jìn)也為北京演出市場增光添彩。
以音樂劇為例,2017年度,原版音樂劇引進(jìn)共6部,外國音樂劇引進(jìn)中文版制作共6部,原創(chuàng)音樂劇共12部,中外音樂劇在劇目數(shù)量上各占得“半壁江山”。除《人鬼情未了》二度光臨外,《修女也瘋狂》《保鏢》《魔法壞女巫》《金牌制作人》《澤西男孩》均為首次在京上演!断胱兂扇说呢垺贰断匆路贰段,堂吉訶德》《變身怪醫(yī)》《音樂之聲》《謀殺歌謠》等中文版外國劇目亮相北京舞臺,與10余部中國原創(chuàng)音樂劇隔空呼應(yīng),共襄北京音樂劇大年。
以投資期望回報為目標(biāo),金融資本注入演藝市場,其中聚橙網(wǎng)和七幕人生風(fēng)頭正勁。原版引進(jìn)巡演及中文版引進(jìn),都將大幅度降低成本,大大增加長遠(yuǎn)收益。
(三)民營院團(tuán) 扶持政策推動活力釋放
隨著北京演出市場的發(fā)展,民營院團(tuán)及小劇場活力釋放,傾力打造文化綜合體、戲劇專賣店,以適應(yīng)市場不斷細(xì)分的現(xiàn)狀。
在北京市委宣傳部的指導(dǎo)下,由北京市文化局主辦,搭建北京市劇院運(yùn)營服務(wù)平臺,將市場運(yùn)營作為演出市場可持續(xù)發(fā)展的原動力,大力扶持民營院團(tuán)。此外,在北京文化藝術(shù)基金2016年扶持、至2017年陸續(xù)結(jié)項(xiàng)的97個項(xiàng)目中,超過60%以上來自民營院團(tuán)。
2017年,京滬民營院團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展論壇、劇目展演層出不窮,積極投身十九大精神所指引的創(chuàng)新發(fā)展的探索與實(shí)踐,從而帶動民營院團(tuán)乃至整個演藝產(chǎn)業(yè)的深度交流、聯(lián)動、合作、共享。
。ㄋ模﹨^(qū)域聯(lián)盟 搭建京津冀三地共享共贏
京津冀演藝協(xié)同發(fā)展為主導(dǎo)的跨區(qū)域合作趨勢明顯。
由北京市文化局、天津市文化廣播影視局、河北省文化廳共同支持成立的“京津冀演藝聯(lián)盟”,在搭建演藝資訊平臺、培育演藝平臺方面繼續(xù)發(fā)揮作用,三地之間的展演、交流活動持續(xù)上升,聯(lián)盟成員在三地享有場地優(yōu)先租賃權(quán)及租賃優(yōu)惠,享受票務(wù)銷售優(yōu)惠等。北京市文化局主辦的“北京市劇院運(yùn)營服務(wù)平臺”發(fā)揮主導(dǎo)作用,為津冀兩地劇目進(jìn)京演出提供政策、資金、運(yùn)營等服務(wù)。
2017年,由京津冀三地聯(lián)合主辦、投資的京津冀精品劇目展演、“絲綢之路”中國民謠音樂節(jié)等系列活動的成功舉辦, 推進(jìn)京津冀三地文化協(xié)同發(fā)展邁向更深層次、更高水平。
。ㄎ澹┭菟嚰 四大城區(qū)各有千秋
在市場的主導(dǎo)和政策的扶持下,北京演出市場的產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,演藝集聚區(qū)開始呈現(xiàn)。
東城區(qū)制定《戲劇東城發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》,不斷做大做強(qiáng)“戲劇東城”品牌,積極構(gòu)建人才匯集、劇目涌現(xiàn)、機(jī)構(gòu)領(lǐng)先、演出活躍、交流密集和消費(fèi)集聚的“戲劇生態(tài)”,業(yè)已形成王府井、東二環(huán)、南鑼鼓巷、前門、龍?zhí)兜任宕髣鋈。西城區(qū)以天橋演藝區(qū)為核心,打造國家大劇院演出季、天橋藝術(shù)中心夏秋冬音樂劇演出季品牌活動,一批優(yōu)秀原創(chuàng)劇目紛紛完成創(chuàng)排,向著"首都文化中心,百姓藝術(shù)殿堂"的目標(biāo)大踏步前進(jìn)。海淀區(qū)以演唱會為抓手,聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)和學(xué)院高校,打造“文化+旅游、科教+旅游”的高新文化集群。朝陽區(qū)以旅游演出為重點(diǎn),貫通演藝營銷及宣傳鏈條,形成演藝創(chuàng)新孵化產(chǎn)業(yè)基地。
。┓簥噬鷳B(tài) 票務(wù)重組漸成市場主流
票務(wù)市場重新布局產(chǎn)業(yè)鏈,逐步從中介角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠莩鍪袌鲋械闹辛黜浦?BR> 以票務(wù)為基,多輪驅(qū)動,永樂文化上市以后,已從最初單純的票務(wù)公司發(fā)展為綜合性文化娛樂企業(yè),致力打造泛娛樂生態(tài)圈:以票務(wù)代理、商業(yè)演出活動、影視宣發(fā)投資、體育比賽項(xiàng)目運(yùn)營等業(yè)務(wù)為主線,同時還整合了包括藝人推廣、商演發(fā)行、互動娛樂等周邊產(chǎn)業(yè);并且以永樂科技的“互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)銷售管理系統(tǒng)平臺”作為基礎(chǔ),為演藝場館、旅游景點(diǎn)、大型博物館和游樂園提供個性化票務(wù)管理和人流管理解決方案。
2017年,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)收購大麥網(wǎng),隨后宣布成立阿里文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群,包括大麥網(wǎng)、MaiLive和麥座三大業(yè)務(wù)品牌。阿里大文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群未來將在用戶觸達(dá)、內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化三個方向上, 為現(xiàn)場娛樂行業(yè)賦能,票務(wù)營銷、內(nèi)容出品和智慧場館將作為三大業(yè)務(wù)抓手。
(七)IP品牌 推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸
演出產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸趨勢明顯, 演出市場由劇目內(nèi)容的單一銷售逐步向演藝品牌的綜合打造轉(zhuǎn)化。
根據(jù)中國傳媒大學(xué)“IP產(chǎn)業(yè)研究項(xiàng)目組”聯(lián)合發(fā)布的《2017中國IP產(chǎn)業(yè)年度報告》, 2017年行業(yè)趨向理性,這也為政府介入該領(lǐng)域,扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供可能。IP內(nèi)容的培養(yǎng)與孵化,乃至運(yùn)營倒流,形成引起粉絲共鳴的文娛方式,進(jìn)而創(chuàng)造更大的衍生品等商業(yè)價值,并倒逼內(nèi)容創(chuàng)作,形成良性循環(huán)。演出衍生品的開發(fā)、演出版權(quán)機(jī)制的建立、演藝渠道的打通將實(shí)現(xiàn)“一魚多吃”,不斷完善演出產(chǎn)業(yè)鏈。
|