迷你KTV“SuperK”近日宣布獲得千萬(wàn)級(jí)天使輪融資,本輪融資主要用于設(shè)備生產(chǎn)與制造,其中大部分資金將主要用于在國(guó)內(nèi)投放迷你KTV的硬件設(shè)備。
　　據(jù)了解,SuperK是超客互娛科技有限公司旗下產(chǎn)品,其創(chuàng)始人曹李濤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方面有著相對(duì)豐厚經(jīng)驗(yàn)和資源。
　　而此次創(chuàng)業(yè),為何會(huì)選擇迷你KTV,曹李濤表示,主要基于以下幾個(gè)方面考慮:
　　首先,SuperK迷你KTV覆蓋了碎片化娛樂(lè)及線下場(chǎng)景。雖然互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)造成了巨大沖擊,但線下場(chǎng)景依然是用戶體驗(yàn)的最佳場(chǎng)景。在曹李濤看來(lái),線上流量的爭(zhēng)奪處在白熱化,獲客成本大幅上升,而線下還是一片藍(lán)海。
　　其次,唱歌是最廣泛最基礎(chǔ)的娛樂(lè)形式,不僅門檻低,而且屬于高頻剛需。近幾年,線上K歌產(chǎn)品廣受用戶追捧、主打素人歌手的綜藝節(jié)目亦深受好評(píng),均已證明人們對(duì)歌唱產(chǎn)品擁有強(qiáng)大需求。
　　再次,目前迷你KTV行業(yè)尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,市場(chǎng)滲透率很低,因此迷你KTV擁有非常大的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。
　　隨著碎片化消費(fèi)的升級(jí),迷你KTV與線上積極互動(dòng)的商業(yè)模式啟發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)人,共享經(jīng)濟(jì)也從單純的資源整合階段,步入對(duì)資源再開發(fā)的2.0時(shí)代,包括迷你KTV在內(nèi)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合微產(chǎn)業(yè)”已然成為資本市場(chǎng)中的新風(fēng)潮。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2017年中國(guó)線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到31.8億元,較2016年增長(zhǎng)92.7%,而2018年線下迷你KTV市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)至70.1億元,增長(zhǎng)率達(dá)120.4%,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大爆發(fā)。
　　近年來(lái),國(guó)內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)咪噠MINIK、雷石WOW屋、友唱M-bar、聆噠miniK、科美唱吧等十幾種品牌,據(jù)行業(yè)估算,截至目前各企業(yè)向市場(chǎng)投放的迷你KTV已達(dá)3萬(wàn)多臺(tái)。
　　對(duì)于當(dāng)下市場(chǎng)上迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng),有業(yè)界人士提出各家需要提供更好的用戶體驗(yàn),獲得更多的客流量,但對(duì)此,曹李濤認(rèn)為,現(xiàn)在來(lái)說(shuō),迷你KTV的競(jìng)爭(zhēng)還在于點(diǎn)位的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)鋪設(shè)的設(shè)備多,位置好,誰(shuí)就能吸引更多的用戶。