來的發展趨勢將會主要向娛樂模式變化和客源市場細分這兩個方向上延伸。當今中國酒吧市場格局，概括起來講便是——土豪割據，三足鼎立。

    真土豪：諾亞方舟集團

    酒吧市場主力戰將：菲比＆LINX

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　菲比酒吧 

　　　　　　　　　　　　　　　　 h·linx（LINX杭州店）  諾亞方舟總策劃

    由澳大利亞安博投資股份公司投資設立的中國諾亞方舟集團，專業從事酒店、夜總會、酒吧等娛樂服務類型企業的投資和管理。諾亞方舟集團在中國上海、北京、南京、杭州、合肥、濟南、蘇州、常州、無錫、揚州、南通、昆山、江陰、宜興等地所服務的企業有近百家，并擁有裝璜裝修、演藝及文化傳播等一系列配套服務資源。

    關于諾亞集團，之所以說是土豪，首先老板李瑞華李主席絕對稱得上是“壕氣十足”，閩商出身的他最初以打造男模吧和夜總會起家，加上澳大利亞福建財團在背后的強大支撐，逐漸輻射各種娛樂服務類型企業的投資和管理。除了“爺有錢”之外，他們的行為模式也的確夠土豪——投資KTV、游艇會，大批的“收購”競爭對手。你想要什么，我就給你什么，你不來我的酒吧玩，我就把整條街的酒吧全買下。雖然有點瘋狂，但作為“商人”諾亞方舟告訴你：你可以不懂音樂、不懂酒吧，也可以沒有思想、沒有企業文化，但必須要有商業的頭腦和賺錢的本事！什么娛樂文化全都是扯淡，能盡快上市才是硬道理！

 　 高富帥：合縱文化集團

    酒吧市場主力戰將：蘇荷＆本色 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蘇荷酒吧 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 本色酒吧

 　 合縱文化集團創立于2003年，是一家以投資娛樂實業經營為主的連鎖企業集團，在全國百余個城市迅速發展并成功落地，業務范圍涉及連鎖酒吧、連鎖KTV、商業地產、物流、演藝經紀、影音制作、軟件開發等，業已形成多元化互補、緊密協作、資源共享的文化相關產業鏈。

 　 顯然，合縱這個酒吧行業的高富帥經受住了時間的考驗，十多年的發展對于酒吧業而言的確算得上一個奇跡，良好的企業背景造就了合縱品牌，但即使是高富帥，依然會出問題——管理層混亂、集團高管勢力派別化和人才流失現象越發嚴重。

 　　 蘇荷是一個神話，但神話終究會有消殆的一天。音樂人出身的董事長李華賓，開酒吧的初衷是追尋音樂夢想，而音樂夢需要更好的平臺傳承，時至今日，魚龍混雜、日漸變味的酒吧模式已經不足以更好的表現音樂。這也解釋了為什么合縱會慢慢改變策略，開音樂餐廳、辦音樂學院、做音樂廠牌、拍音樂電影、搞音樂節會……高富帥追起夢來，根本停不下來。
    屌絲逆襲：蘇格繆斯

    酒吧市場主力戰將：S.MUSE

　　　　　　　　　　　　　　　　　　天津S.MUSE  前身天津BABI

　　　　　　　　　　　　　　　　　那時候BABI的口號很可愛：為人民服務！

 　 蘇格繆斯娛樂管理有限公司成立于2000年，總部設于成都，引進歐美俱樂部文化和管理模式，致力打造世界級高端俱樂部品牌。2009年于成都推出高端俱樂部“蘇格MUSE”熱爆全城，迅速成長為中國一線娛樂品牌。

 　 據傳蘇格繆斯的前身是“蘇格酒吧”（SUGAR CLUB），老板尤朝能原本是房地產商人。蘇格繆斯的母公司安居集團，是上世紀90年代初期從土地整理、拆遷安置的小公司白手起家，逐步做成商業地產開發商，到如今擴張為地產開發、娛樂投資、市場投資管理、醫療投資、文化建設五大業務。由于與內地某一線明星旗下品牌合作失敗，索性單干，憑借浮夸的裝修和自我炒作的品牌戰略，使得這個地產起家、名字不倫不類的品牌搞得有模有樣，并迅速占領華南地區酒吧市場。

   目前，蘇格繆斯開始向一線城市進軍，國際合作、打造新品牌、多元化發展。但屌絲終究是屌絲，同樣的管理問題加上在北方市場的“水土不服”，使得蘇格繆斯在多少有點底氣不足。但酒吧市場本來就變化莫測，在這個不要臉就能紅的時代，蘇格繆斯屌絲逆襲的可能誰敢說不一定呢？