2014年以來(lái)，廣州行健動(dòng)力計(jì)算機(jī)研發(fā)的行健動(dòng)力crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)始終備受各行各業(yè)用戶青睞。據(jù)悉，這款客戶關(guān)系管理在很大程度上順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了客戶管理、采購(gòu)管理與銷售管理一體化，有效地將客戶體驗(yàn)放在了首位，從而讓客戶得到了更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

全面掌握客戶需求，做好客戶分類以及時(shí)跟蹤

據(jù)了解，行健動(dòng)力crm依托雙線路服務(wù)器，UDP技術(shù)等實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享的效果。即使多個(gè)用戶在線，也不會(huì)影響行健動(dòng)力crm的訪問(wèn)速度。而且，“通過(guò)高效服務(wù)器與技術(shù)的對(duì)接，目前行健動(dòng)力crm已經(jīng)完美地實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷服務(wù)與社交媒體兩大功能，可高效輔助音響生產(chǎn)企業(yè)打通線上與線下跟蹤客戶的需求”。

據(jù)悉，音響生產(chǎn)企業(yè)可運(yùn)用行健動(dòng)力crm客戶分類的功能，依據(jù)客戶消費(fèi)心理、類目偏好、所在行業(yè)等對(duì)輸入系統(tǒng)內(nèi)的所有客戶信息進(jìn)行分類匯總，并可以此為依據(jù)構(gòu)建自動(dòng)營(yíng)銷體系，及時(shí)根據(jù)不同消費(fèi)者的實(shí)際需求做好精準(zhǔn)營(yíng)銷、促銷或者是其他活動(dòng)策劃，從而提高客戶消費(fèi)滿意度和產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率。

“我們利用行健動(dòng)力crm對(duì)全國(guó)各地的客戶做了類型管理。針對(duì)不同類型的客戶，我們將定期用行健動(dòng)力crm提供的QQ、MSN、微信和郵件等即時(shí)通訊工具向不同類型的客戶發(fā)送音響新品或節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)，從而提高了客戶服務(wù)效率，也進(jìn)一步擴(kuò)大了音響品牌的影響力。”

時(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品庫(kù)存量，及時(shí)滿足客戶需求

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，如果生產(chǎn)產(chǎn)品的原料不足，極容易耽誤成品生產(chǎn)速度，進(jìn)而使客戶對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生不良印象，不利于雙方后續(xù)順利合作。因而，時(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)所需原料數(shù)量非常重要。而這一點(diǎn)，行健動(dòng)力crm在研發(fā)時(shí)已經(jīng)做了進(jìn)銷存功能設(shè)計(jì)。

據(jù)悉，進(jìn)銷存功能可輔助生產(chǎn)型企業(yè)，包括音響生產(chǎn)企業(yè)時(shí)刻跟蹤各項(xiàng)產(chǎn)品原料的使用情況。一旦某種原料不足，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)發(fā)送郵件信息或QQ即時(shí)信息等給管理者，提醒管理者盡快采購(gòu)數(shù)量不足的原料。而且，行健動(dòng)力crm還可根據(jù)線上線下客戶訂單量，統(tǒng)計(jì)原料采購(gòu)的大致需求量，從而幫助管理者及時(shí)計(jì)算出合適的采購(gòu)量，防止采購(gòu)部門過(guò)分采購(gòu)或采購(gòu)不足應(yīng)需原料。

現(xiàn)如今，使用了行健動(dòng)力crm進(jìn)行客戶服務(wù)管理的音響生產(chǎn)企業(yè)，幾乎都未出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品原料采購(gòu)不足或是忽視客戶需求的現(xiàn)象。符合客戶需求的營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)、針對(duì)性原料采購(gòu)，讓眾多使用行健動(dòng)力crm音響生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好，銷售量逐步提高，在行業(yè)內(nèi)的口碑宣傳范圍也逐步擴(kuò)大。一如某音響生產(chǎn)企業(yè)管理者所說(shuō)，“不用行健動(dòng)力crm，產(chǎn)品銷售也許虧不了。但若用了行健動(dòng)力crm，產(chǎn)品銷售要虧也難”。