《劇院魅影》大賣折射演出市場趨勢

　　5年前，廣州還是一個非常不被演出行業(yè)看好的城市。今年，原版音樂劇《劇院魅影》場場爆滿，首日票房破百萬元，并迅速突破4000萬元。顯然，5年來，廣州市民有了更多新的娛樂休閑選擇。而上演《劇院魅影》的廣州大劇院正是5年前建成的，劇院對一個城市的文化影響顯而易見。

　　對中國演出市場和觀眾的變化，10年來多次到中國演出的布萊德·里特爾也深有感觸。作為《劇院魅影》亞洲巡演的男主角，他曾于2003年、2013年兩次到上海演出。此次在廣州演出，他表示，跟10年前相比，中國的觀眾更懂表演了。“他們專注在演出本身，舞臺上演員的一舉一動，都能被觀眾感知，并給予反饋，或贊嘆、或驚訝、或感動……”

　　此次《劇院魅影》中國巡演的駐團導演菲利普·哥達瓦也表示，《劇院魅影》是最早一批進入中國市場的音樂劇，但此前只在上海舉辦過巡演，是因為中國大部分劇院都因場地限制無法完全呈現(xiàn)該劇復雜的舞臺效果。現(xiàn)在，北京、上海、廣州都有可以上演這部劇的劇場，北京的天橋藝術中心還是為《劇院魅影》量身定造的，這可以看出中國演出市場的飛速變化。

　　文化消費對品牌劇目需求更高

　　隨著文化消費需求的不斷發(fā)展和市場的不斷成熟，價格將不再是決定演出票房的重要因素，劇目的藝術水平、制作的精良程度甚至劇場的效果體驗，都會影響觀眾的選擇。因此，通過引進品牌劇目，提升觀眾的欣賞水平，帶動自身制作和劇場技術水平的提升，從而全面提升演出市場是天橋藝術中心在經(jīng)營層面的戰(zhàn)略思路。田元表示，隨著社會消費從重視物質享受轉向對精神享受的更大追求，劇場演出市場將迎來一個爆發(fā)式的增長，與此對應的是品牌劇目依舊為稀缺性資源。

　　正因為此，天橋藝術中心把自己的開幕大戲確定為“音樂劇之王”《劇院魅影》，并為引進這部劇做了艱苦的努力和細致的準備。

　　在天橋藝術中心大劇場中，坐在二層樓座上會有很明顯的感觸:座位離舞臺距離很近，舞臺效果也沒有太多衰減。這個大劇場有1600個座位，通常這么大體量的劇場會有3層樓座，但為了提升觀眾體驗，劇院在建設階段經(jīng)過多次實驗、溝通和論證，舍棄了三層樓座，并且將二層樓座向前推，使其圍繞舞臺分布。

　　這樣的改動在藝術中心的建設中不計其數(shù)。田元表示，《劇院魅影》為中國帶來的不只是一次視聽盛宴，而是通過近距離接觸這樣的大作，為國內的演出制作團隊提供制作理念、市場營銷、劇場硬件、舞臺技術等全方位的學習機會。在《劇院魅影》之后，天橋藝術中心還會引進更多品牌劇目，并最終實現(xiàn)打造原創(chuàng)中文版音樂劇的制作能力。

　　天橋致力成為北京的文化擔當

　　按照北京市西城區(qū)政府的規(guī)劃，“天橋演藝區(qū)”第一階段的建設（2010年至2015年）即將完成：天橋藝術大廈、天橋藝術中心已投入使用，天橋市民廣場、天橋匯等項目年底前竣工。隨后，演藝區(qū)將進入第二階段（2016年至2020年），對臘竹片區(qū)、先農壇片區(qū)進行建設。屆時，這里將大小劇場群集，特色街巷林立，為市民提供吃、住、行、游、購、娛等全方位服務。

　　天橋藝術中心作為綜合性的劇場，現(xiàn)代化的劇場設施可以滿足多種演出形式的上演條件，在硬件上成為演藝區(qū)的基礎。在內容生產方面，其也能發(fā)揮核心優(yōu)勢，打造演出產業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。在引進品牌劇目的基礎上，天橋藝術中心還將與國內外的演出機構合作，打造高品質的演出，并且致力于為新晉藝術家創(chuàng)造走向市場的機會，包括面向青年藝術創(chuàng)作者提出“新晉藝術家駐場計劃”，為有潛力的新晉藝術工作者搭建藝術創(chuàng)作、表演的孵化平臺，并提供創(chuàng)作資金、制作、場地、推廣等一系列支持，同時還將服務于作品的后續(xù)發(fā)展和青年藝術家的培育，結合自身資源助力青年藝術人才及作品開展國際交流與合作。

　　此外，在觀眾對劇場藝術認知不足的市場階段，高票價一定程度上阻礙了觀眾走進劇場。對此，業(yè)內專家認為，天橋藝術中心首先要擴大消費群體，在提供高品質演出、確保同等票價位置優(yōu)于所有劇場觀劇效果的基礎上，通過會員優(yōu)惠、打包票價等形式，降低演出票價，刺激消費者走進劇場，體驗劇場藝術，培育觀眾對劇場藝術的興趣。田元表示，演出市場繁榮，除了需要現(xiàn)代化的劇場，觀眾的熱情、高品質的內容、完善的政策法規(guī)缺一不可。天橋藝術中心作為未來北京重要的公共文化空間，將發(fā)揮自身優(yōu)勢，完善藝術生態(tài)系統(tǒng)，促進天橋成為北京的文化擔當。