近期有幾張照片在行業(yè)圈子里產(chǎn)生了很大的反響，業(yè)內(nèi)人士無不痛心疾首，為音響行業(yè)的現(xiàn)狀感到悲哀，如果不看大門口那張鮮紅的橫幅，你一定猜不出這些人是來做什么的。這么一大群衣著光鮮的人們，卻在這個(gè)炎炎夏日里，在連電扇都沒有的毛坯房內(nèi)忍受著高溫辛勤的拼搏著。沒錯(cuò)，這就是前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的湖南某KTV的音響PK現(xiàn)場，據(jù)說總共有20多家音響工程公司，50多人參加此次PK大戰(zhàn)。

　　我們交流過的所有行業(yè)人士無一例外對這種現(xiàn)象表示反感，但這幾張照片也恰恰能反應(yīng)出目前行業(yè)的競爭是空前的激烈，廣大的音響公司也只能一聲嘆息，無可奈何。隨著KTV市場趨于飽和以及整個(gè)大環(huán)境的影響，今年以來新項(xiàng)目比往年有著急劇的減少，加之近些年無論是音響廠家還是音響工程公司，其數(shù)量都有過一番野蠻的增長，故造成了當(dāng)下嚴(yán)重的僧多粥少的局面。甲方正是借著這種買方市場的絕對心理優(yōu)勢，才會(huì)出現(xiàn)這種不合常識(shí)而且規(guī)模龐大的PK大戰(zhàn)現(xiàn)象。 

　　　音響設(shè)備無疑是KTV場所最核心的東西，它的效果好壞堪比菜品味道對于一家餐廳的意義，能直接影響到開業(yè)后顧客對這家KTV的評(píng)價(jià)；在場所維護(hù)工作中，設(shè)備的維護(hù)也是占據(jù)了維護(hù)人員絕大部分的精力，音響設(shè)備出現(xiàn)了問題，可以直接導(dǎo)致該房間無法營業(yè)；如此重要的東西甲方當(dāng)然會(huì)慎重選擇，當(dāng)然會(huì)貨比三家，甚至組織專業(yè)的評(píng)審團(tuán)煞有介事的弄出PK這么一個(gè)環(huán)節(jié)。那么在甲方如此慎重對待后，PK獲勝最終選定的設(shè)備效果怎么樣呢？我們抽樣調(diào)查了關(guān)注我們節(jié)目的一部分音控朋友，大多數(shù)音控?zé)o論是從效果方面還是在維護(hù)方面，都對老板選擇的設(shè)備不滿意，覺得老板吃虧上當(dāng)了。那究竟是什么原因造成這樣的結(jié)果呢？筆者認(rèn)為還是因?yàn)楝F(xiàn)在的PK流程和PK方式不夠科學(xué)，而且音響設(shè)備雖然重要，但它的總體價(jià)值在整個(gè)KTV場所的投資額中所占的比例很小，甲方老板也老板會(huì)選擇性太多的情況下會(huì)迷失自我，最后往往容易草草決定。  

　　那么有些朋友這時(shí)候可能會(huì)問了，那如果不PK，甲方有什么更好的方式來挑選音響設(shè)備？你是不是反對PK？非也，我是一個(gè)PK的絕對支持者，如果沒有PK，就只能靠關(guān)系和品牌知名度了，這樣容易形成壟斷，既不利于投資者選到性價(jià)比高的產(chǎn)品也不利于整個(gè)音響設(shè)備制造行業(yè)的健康發(fā)展。我的觀點(diǎn)是可以改良我們PK的流程和方式。我們可以先分析一下甲方組織PK的初衷，第一當(dāng)然是想挑到效果最好的產(chǎn)品，沒有哪個(gè)老板愿意花錢故意去買差的設(shè)備；其次是希望工程商互相競爭，甲方從中漁利，在議價(jià)和結(jié)款方面得到更有利于自己的條件；第三當(dāng)然是希望通過公平競爭避免暗箱操作，避免出現(xiàn)拿回扣的現(xiàn)象。而現(xiàn)在的PK形式通常是讓許多家音響公司把KTV音響設(shè)備搬到場子里，在一個(gè)房間或每家各據(jù)一個(gè)房間，待各家調(diào)好音后，投資方組織的"評(píng)審團(tuán)"來逐一試聽試唱，鑒定優(yōu)劣。接下來我們結(jié)合現(xiàn)在的PK現(xiàn)狀來對應(yīng)以上三點(diǎn)，來仔細(xì)分析下它不合理的地方在哪里？  

　　我們前面提到一套音響設(shè)備對于KTV來說最重要的是它的效果和穩(wěn)定性，那么請注意我們現(xiàn)在的PK形式是無法判斷出音響系統(tǒng)的穩(wěn)定性的，穩(wěn)定性的問題只有在正常長時(shí)間的使用的過程中才能體現(xiàn)出來，當(dāng)然電子產(chǎn)品要完全保證不壞也不現(xiàn)實(shí)，我們所選的音響公司的售后服務(wù)也在這樣的PK中無法判斷。我們再來說效果，大家知道KTV音響因?yàn)榉块g的大小、格局、裝飾材料等都使音響的特性和發(fā)揮受到影響，在沒有合理聲場建聲的情況下，大多數(shù)的影響是負(fù)面的，更何況上面照片中顯示的毛坯房。有時(shí)，即使是把音箱擺在同一個(gè)房間內(nèi)的不同位置，聽音感覺都不一樣。當(dāng)有的KTV音響設(shè)備選到了適合其特性的房間，它就會(huì)聲音很好。但是有的音響無奈地"分"到不適合其特性的房間，那么它的聲音就會(huì)差很多，更何況有些地方的甲方還規(guī)定PK時(shí)調(diào)音師的調(diào)試時(shí)間必須在15分鐘以內(nèi)完成調(diào)試，因?yàn)樗麄冇X得調(diào)試用時(shí)越短的設(shè)備越好。另外，評(píng)審人員的耳朵也會(huì)審美疲勞，嗓子也會(huì)累。當(dāng)連續(xù)聽了、唱了四、五間房之后，即使是有經(jīng)驗(yàn)的行家，也會(huì)因?yàn)槠�勞或情緒等因素而影響了判斷力，更何況是我們照片中看到的20多家同時(shí)PK。如果是分幾批、幾天來做更多的PK，那么最終或許更難挑選到最好的音響。因?yàn)閷?shí)際上，人根本就無法記起頭幾天聽過的音響和現(xiàn)在所聽到的音響有什么細(xì)微的差別。綜上，我們現(xiàn)有的PK模式對能否挑選到最好效果的音響設(shè)備也存在一定的局限性。  

　　　在價(jià)格和結(jié)款條件方面，無論來PK的音響公司有多少家，而最終獲勝的也只有一家，在極特殊的情況下最多兩家。那么也就是說來PK的音響公司越多，沒有獲選的音響公司在PK上的費(fèi)用就算白花了，而這些只能轉(zhuǎn)化為音響公司的開支，也就是音響公司的成本在加大，一旦他接到單子后，這些日常的成本肯定是要算上的，這樣無疑一定會(huì)推高音響公司生存必須的毛利率。另外我們現(xiàn)有PK規(guī)則是在音響公司入選后再來報(bào)價(jià)的，這樣對音響公司和甲方都是不利的，在拳擊比賽中選手都有分重量級(jí)，不能70公斤級(jí)的跟100公斤級(jí)的打，這樣賽不出水平。同樣在音響PK中，也不能讓一套8000塊的設(shè)備跟20000塊的設(shè)備直接PK，甲方應(yīng)該根據(jù)自己的投資計(jì)劃來框定PK的產(chǎn)品，否則你PK中勝出的設(shè)備你又接受不了價(jià)格，這樣對雙方都是浪費(fèi)，這樣很難找到性價(jià)比最好的產(chǎn)品。當(dāng)然有些人會(huì)說我是甲方我可以把價(jià)格往死里壓，但是沒有人會(huì)做賠本的買賣，最終的結(jié)局你懂的。

　　在避免暗箱操作方面，現(xiàn)在有些工程商說："PK的不是音響而是關(guān)系"。此話不無道理，因?yàn)镻K了幾天幾輪之后，一些"專家"和投資方的負(fù)責(zé)人甚至是疲勞到一聽音響就心煩。有些投資方負(fù)責(zé)人一開始希望更多的音響廠家參與，但PK到了中途階段，卻連音響公司的電話都不愿接了——其實(shí)他并不是不想找更多的音響來對比，只是他確實(shí)在審美疲勞之后迷失了方向，甚至感覺哪家音響差不多都一樣，最終不但沒選到更好的音響，反而違背初衷讓關(guān)系好或推廣攻關(guān)能力強(qiáng)的KTV音響公司接下工程單子，即使他們的音響可能并不太好。這樣無疑會(huì)讓甲方付出更高的代價(jià)。

　　綜合以上分析，大家應(yīng)該對目前的PK現(xiàn)狀的弊端有了更清晰的認(rèn)識(shí)，那么KTV音響設(shè)備應(yīng)該怎么PK，我們怎么去挑選性價(jià)比最好的設(shè)備，有沒有更好的PK方法既不像現(xiàn)在這樣勞命傷財(cái)，甲方又可以在最省心省力的情況下拿到最滿意的設(shè)備，我們在下一篇文章中給大家作具體的介紹。