近日，中央深改小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，習(xí)近平總書(shū)記在相關(guān)講話中指出：推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)。筆者此前在微信表示：這或?qū)⑹墙�年�?lái)文化領(lǐng)域改革與發(fā)展最重要的政策指示。這一政策趨勢(shì)也必然成為本次BIRTV活動(dòng)的主流聲音。

在BIRTV展會(huì)期間，筆者在不同場(chǎng)合都感受到這一點(diǎn)。在中廣互聯(lián)承辦的臺(tái)長(zhǎng)論壇上，許多電視臺(tái)和媒體集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都表示：在上述政策推動(dòng)之下，目前全國(guó)各地的各級(jí)電視臺(tái)都“動(dòng)”起來(lái)了。北京電視臺(tái)新媒體發(fā)展研究中心主任蔣虎表示：從習(xí)總書(shū)記講話以來(lái)，北京電視臺(tái)方面方面已經(jīng)連續(xù)開(kāi)了6、7個(gè)會(huì)議，其中新媒體部門(mén)“整夜整夜”都在撰寫(xiě)“必須能夠達(dá)到這樣要求的一些材料”。

在主題報(bào)告會(huì)上，中央電視臺(tái)總編輯、副臺(tái)長(zhǎng)羅明表示：要建設(shè)跨媒體的一體化采編播運(yùn)營(yíng)體系，新媒體人員要派駐到節(jié)目生產(chǎn)過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)全媒體采編；在傳播方面以實(shí)現(xiàn)新媒體首發(fā)、多媒體互動(dòng)的格局。在臺(tái)長(zhǎng)論壇上，中央電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)何宗就在題為《從電視到大視頻》的報(bào)告中則指出：在“大視頻”概念下，并不存在“傳統(tǒng)媒體”與“新媒體”之分，只有無(wú)處不在的“泛媒體”或“大媒體”。因此，在電視媒體的應(yīng)對(duì)舉措建議方面，何宗就臺(tái)長(zhǎng)指出：在組織架構(gòu)上要“打造面向大視頻的一體化組織機(jī)制”，要適應(yīng)快速傳播及統(tǒng)一媒體資源管理的要求成立整合的“超級(jí)編輯部”；進(jìn)一步地，為了“從內(nèi)容為王過(guò)渡到大視頻服務(wù)”，在節(jié)目設(shè)計(jì)和制作方面要大量引入用戶互動(dòng)參與，在播出方面要全面考慮用戶情境化體驗(yàn)，從原來(lái)的內(nèi)容服務(wù)提供思維轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊�媒體“應(yīng)用”服務(wù)思維。可見(jiàn)，上述兩位臺(tái)長(zhǎng)在內(nèi)容生產(chǎn)與組織的一體化運(yùn)營(yíng)方面的觀點(diǎn)是一致的。

從技術(shù)角度看，國(guó)內(nèi)電視媒體機(jī)構(gòu)基本認(rèn)識(shí)到，為了適應(yīng)媒體融合趨勢(shì)，特別是適應(yīng)“超級(jí)編輯部”的組織發(fā)展需求，必須依靠云計(jì)算技術(shù)建立統(tǒng)一的媒體資源管理和統(tǒng)一云播放平臺(tái)。筆者在BIRTV參展過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)：像索尼、松下這些制作設(shè)備提供商在炫美女中展現(xiàn)其高清攝像與制作能力，而國(guó)內(nèi)新奧特、索貝、大洋等在內(nèi)主流廣電設(shè)備商紛紛針對(duì)電視臺(tái)的新媒體發(fā)展與融合需求，推出全臺(tái)網(wǎng)的演播室及云分發(fā)解決方案。在裝扮各樣的演播室中，除了VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）應(yīng)用之外，更多是直播一體化、全臺(tái)網(wǎng)這樣的關(guān)鍵詞。

總之，不管是從意識(shí)層面、路徑探索層面和技術(shù)支撐層面，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的一些關(guān)鍵字

羅明說(shuō)，推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合要敢于改革創(chuàng)新。央視新媒體發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段，第一階段是，傳統(tǒng)媒體建設(shè)新興媒體，“你是你，我是我”；第二階段是傳統(tǒng)媒體和新興媒體的互動(dòng)發(fā)展，“你中有我，我中有你”；第三階段是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，“你就是我，我就是你”。這一說(shuō)法比較生動(dòng)地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)主流電視媒體的階段性發(fā)展特征。筆者認(rèn)為，包括央視在內(nèi)的大部分的電視媒體集團(tuán)，目前其新媒體團(tuán)隊(duì)和傳統(tǒng)媒體團(tuán)隊(duì)都是分開(kāi)運(yùn)營(yíng)的，兩個(gè)部分有不同的發(fā)展目標(biāo)，處在“你是你，我是我”的架構(gòu)之下。通常的情況是，傳統(tǒng)媒體以收視率為核心出發(fā)點(diǎn)，而新媒體部分更多被要求以收入為主要目標(biāo)。這種架構(gòu)下，很可能產(chǎn)生利益矛盾問(wèn)題。某個(gè)城市臺(tái)的新媒體主任表示：在與業(yè)內(nèi)人士的交流中發(fā)現(xiàn)，“估計(jì)所有在傳統(tǒng)媒體集團(tuán)做新媒體的都會(huì)有一種感覺(jué)，傳統(tǒng)媒體不待見(jiàn)我們，表面上都支持，實(shí)際支持力度很低”。可見(jiàn)，新媒體部門(mén)先天的弱勢(shì)的地位很容易時(shí)期處于進(jìn)退兩難的境地。

而此前業(yè)內(nèi)各方經(jīng)常提及的“全媒體”概念則更多是一種“你中有我，我中有你”的架構(gòu)。按照這種架構(gòu)，傳統(tǒng)媒體在節(jié)目生產(chǎn)（采編環(huán)節(jié)）中就開(kāi)始運(yùn)用新媒體技術(shù)和新媒體元素。而“你就是我，我就是你”的架構(gòu)，則需要建立在統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向、統(tǒng)一的資源整合、統(tǒng)一的考核指標(biāo)之下產(chǎn)生。

事實(shí)上，在路徑探索層面，為了推進(jìn)兩者的融合，必須在組織體制方式采取一些非常關(guān)鍵性舉措。這其中，在管考核理機(jī)制方面針對(duì)兩者設(shè)置一些共同的考核機(jī)制就是一個(gè)重要的舉措。BBC之前在推動(dòng)傳統(tǒng)編輯團(tuán)隊(duì)和新媒體團(tuán)隊(duì)融合過(guò)程中，就提出了“1+1”創(chuàng)新管理機(jī)制。按照該機(jī)制，對(duì)于新媒體產(chǎn)品，一定要有一個(gè)內(nèi)容的負(fù)責(zé)人和一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審批授權(quán)，因?yàn)樗麄児餐瑢?duì)新媒體產(chǎn)品負(fù)責(zé)——兩個(gè)負(fù)責(zé)人就共同的產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品預(yù)算信息進(jìn)行“分享”，甚至兩個(gè)團(tuán)隊(duì)里的資深位置一定需要兩個(gè)人協(xié)同招聘。

而在國(guó)內(nèi)，全媒體收視評(píng)估體系正在成為這種關(guān)鍵性的融合機(jī)制。何宗就表示：對(duì)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，要盡早建立基于廣大受眾收視行為的收視評(píng)估體系，充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的最新成果，將之作為衡量和檢驗(yàn)傳播效果的根本手段，由此推動(dòng)內(nèi)部機(jī)制的變革，推動(dòng)節(jié)目制作的創(chuàng)新以及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的融合。羅明也認(rèn)為需要建立“跨媒體的考評(píng)體系”，“由單一電視收視調(diào)查，轉(zhuǎn)為跨媒體傳播的效果監(jiān)測(cè)”。