近兩年國家關于反腐倡廉的呼聲越來越高，并且落實到實處到各級各地，各種高級娛樂會所的發(fā)展受到限制。2013年1月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關于節(jié)儉安全辦節(jié)目的通知》，提出“八項規(guī)定”和“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的要求，倡導節(jié)儉安全辦好節(jié)日廣播電視節(jié)目。如何在倡廉節(jié)儉的大背景下仍取得較好的發(fā)展，這對音響企業(yè)來說至關重要。
放眼當今專業(yè)音響市場，除了三基、銳豐、音王、EV、YAMAHA、森海塞爾、JBL等等國內國際一線品牌，國內音響市場更多的是二三線品牌。中國龐大的音響市場吸引著眾多國際知名企業(yè)的加入，國內音響市場處于群雄逐鹿狀態(tài)，以三基、銳豐為代表的民族品牌企業(yè)，要想在目前較為蕭條的市場環(huán)境中占據(jù)更有利的市場地位，趁機脫穎而出，傳統(tǒng)的只注重市場開拓的營銷手段必將不適應瞬息萬變的市場環(huán)境，依靠技術創(chuàng)新、走品牌營銷之路乃是大勢所趨。
一、品牌定位
明確的產品理念和準確的市場定位是進行品牌建設的首要步驟。因每個企業(yè)都擁有自身的特點和長處，因此企業(yè)的產品理念和市場定位要根據(jù)自身優(yōu)勢來定，而不是人云亦云。
以國內知名音響品牌三基為例，三基從一開始就把全部產品定位在中高端市場，推動高端市場營銷策略。這種定位在以價格、成本求生存的國內音響市場堪稱少有的遠見卓識，其放棄中低端市場客戶的定力使得眾多對手望塵莫及。其自主品牌貝塔斯瑞在中高端市場的高占有率證明了三基市場定位的成功。
銳豐音響董事長王銳祥曾說：在這個行業(yè)，我想打造一個屬于中國人的品牌，證明中國人在這個行業(yè)是可以做出成績的，可以出一個能跟國際品牌相抗衡的民族品牌，為中國品牌事業(yè)而努力，這是我們的使命。”多年來銳豐堅持走民族品牌發(fā)展道路，應用案例遍布于中國各個大型活動中，最近有青奧會，影響最大有北京奧運會。知名度的不斷提升，無不告訴著我們銳豐品牌定位的成功。
二、推廣手段的多樣化
除了致力于自身建設，科學的推廣和宣傳策略是品牌建設必不可少的環(huán)節(jié)。首先，雜志、網(wǎng)站等媒體是品牌宣傳必不可少的載體，但卻不是唯一載體。其次，除了傳統(tǒng)媒體，展會也是眾多業(yè)內企業(yè)進行宣傳的重要平臺，企業(yè)展臺通過色彩搭配、產品擺放、展示方式等多種手段力爭打造完美的企業(yè)形象。明天就要開始的BIRTV2014，很多音響企業(yè)都將在展會中亮相，就是為了打造更加完美的企業(yè)形象。
有些音響企業(yè)會開展一些技術交流會、研討會、培訓會等線下宣傳和交流活動，從而讓企業(yè)進行自我宣傳，提升品牌影響力。如東方佳聯(lián)在烏魯木齊開展解決方案推介會，為其開拓市場，深入用戶提供了良好的機會。
再者，積極參與慈善捐助活動，也是樹立企業(yè)公民形象的良好時機，業(yè)內不少企業(yè)家都是慈善事業(yè)的積極推動者，如音王集團總裁王祥貴就是千手慈善基金會副會長。此外，隨著不少大片的熱播，投資贊助電影也成為了一些業(yè)內企業(yè)的宣傳手段。無論何種推廣手段，提升企業(yè)知名度、樹立良好的社會形象，是品牌建設必不可少的功課。
三、品質才是根本
品牌建設涉及企業(yè)的方方面面，但產品品質是企業(yè)立足的根本之所在。通過與業(yè)內不少企業(yè)的交談，談及品牌建設，在沒有有競爭力的產品面市前、在企業(yè)的售后服務、工程經(jīng)驗等各方面不成熟狀況下，他們不約而同地選擇了低調的宣傳策略。他們普遍表示，只有在產品品質穩(wěn)定扎實的前提下才會對企業(yè)進行相關的宣傳推廣，穩(wěn)定的產品品質是品牌建設的基礎。
編者語：
不管過去、現(xiàn)在還是未來，客戶的根本需求沒有改變。音響企業(yè)目前雖然發(fā)展遇到瓶頸，但這也不失為一個機會。利用這次機會，重新進行品牌定位，調整企業(yè)戰(zhàn)略，更多的關注客戶本身的需求，在堅持品質的同時為客戶提供更多的選擇機會，這才是品牌持續(xù)發(fā)展之王道。
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