近日，《2013中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》發(fā)布）。《報(bào)告》顯示，2013 年我國(guó)演出市場(chǎng)總經(jīng)濟(jì)規(guī)模為463.00億元，與2012年相比下降9.0%,其中票房收入131.08 億元，同比下降2.9%，政府補(bǔ)貼、廣告贊助、衍生產(chǎn)品、主體配套設(shè)施及其他服務(wù)性收入同比下降9.6%。在節(jié)儉辦晚會(huì)和簡(jiǎn)政放權(quán)雙重政策下，我國(guó)演出市場(chǎng)步入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的軌道，部分演出經(jīng)營(yíng)者逐步更弦易轍，從倚靠政府轉(zhuǎn)而面向市場(chǎng)。主要有呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是演出市場(chǎng)主體積極轉(zhuǎn)型。2013年全國(guó)國(guó)有文藝表演團(tuán)體1422家，收入78.54億元，其中轉(zhuǎn)企國(guó)有文藝表演團(tuán)體1283家；民營(yíng)文藝表演團(tuán)體10953家，收入111.06億元，占全國(guó)文藝表演團(tuán)體總收入的58.6%；民營(yíng)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)收入占全國(guó)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總收入的88.6%。
二是演出營(yíng)銷更加多元。“O2O”（線上和線下結(jié)合）票務(wù)銷售模式推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，為觀眾與演出商建立線上支付平臺(tái)，開啟了演出定制服務(wù)的新渠道；演員與企業(yè)的合作模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧⒉I(yíng)銷、廣告代言一體的線上線下全面合作。
三是演出市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)附加值增加。2013年全國(guó)新建、改建和在建的演出場(chǎng)所50個(gè)，總投資超60億元，拉動(dòng)建筑、設(shè)計(jì)及燈光、音響、機(jī)械等設(shè)施設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。全年文藝表演團(tuán)體帶動(dòng)服裝及道具制造業(yè)產(chǎn)值超過6億元。旅游演出帶動(dòng)旅游相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)值超過164億元。大型演唱會(huì)和音樂節(jié)等大型演出活動(dòng)帶動(dòng)配套服務(wù)產(chǎn)值超44億元。
四是演出市場(chǎng)種類多元化。2013年國(guó)內(nèi)音樂類演出票房總收入達(dá)43.06億，占演出市場(chǎng)票房總收入的32.8%，居各類型演出票房收入首位。專業(yè)劇場(chǎng)舞蹈類演出票房總收入為7.18億，與上年相比呈下滑趨勢(shì)；話劇演出票房收入15.94億元，平均票價(jià)和上座率均比上年有所上升；戲曲演出票房收入9.08億元；曲藝、雜技類演出票房收入6.22億元。
《報(bào)告》認(rèn)為，我國(guó)演出市場(chǎng)還存在一些制約性問題。部分二、三線城市劇場(chǎng)空巢現(xiàn)象明顯。目前，全國(guó)劇場(chǎng)總數(shù)為2132個(gè)，約有20%改為旅游演出劇場(chǎng)或娛樂演藝場(chǎng)館，20%轉(zhuǎn)作其他用途或閑置。在全國(guó)1279家專業(yè)劇場(chǎng)中，2003年之后新建或改建的約占46%。除北京、上海、廣州等一線城市之外，全國(guó)其他地區(qū)專業(yè)劇場(chǎng)年平均演出場(chǎng)次約為58場(chǎng)，其中年演出場(chǎng)次達(dá)到50場(chǎng)以上劇場(chǎng)的占總數(shù)的35%。優(yōu)秀原創(chuàng)作品的缺乏制約演出市場(chǎng)的發(fā)展，2013年上座率第一位的話劇演出主要以復(fù)排與改編為主，話劇創(chuàng)作面臨院團(tuán)編劇銳減、編劇崗位虛設(shè)、編劇人員老化等諸多問題；同時(shí)國(guó)有院團(tuán)市場(chǎng)意識(shí)有待加強(qiáng)，民營(yíng)院團(tuán)融資困難，演出票務(wù)市場(chǎng)亂象叢生，舞蹈缺乏市場(chǎng)培育等問題也制約著我國(guó)演出市場(chǎng)的發(fā)展。
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