近日，廣州萬達文化旅游城正式對外發布，項目于年內開工，總投資高達500億元，成為萬達集團在一線城市的唯一布局。至此，萬達集團文旅產業已有九個文化旅游城項目布局，總投資額達3250億元。萬達集團董事長王健林稱，萬達進駐廣州已經多年，算上這個項目已經投資超過1000億，未來還會繼續加大投資。看好廣州的原因，一是廣州服務好，二是萬達在廣州賺到了錢，在商言商，廣州很有市場。

500億元投資廣州造城

據了解，廣州萬達城將包括萬達茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、室內滑雪場、星級酒店群、酒吧街等業態。按照萬達的規劃，廣州萬達城總投資達500億元，建成后可同時容納5.5萬名游客，日接待量10萬人次，預計年游客2000萬人次，文化旅游年收入50億元。

10月20日，大連萬達商業地產以8.8億總價摘牌花都一宗34萬平方的商業旅游娛樂用地，該地塊普遍被市場認為即為廣州萬達城用地。事實上，作為一線城市唯一布局的萬達城項目，廣州萬達城落地規劃在今年上半年已經開始顯露風聲。2014年3月，萬達集團董事長王健林出席“新廣州·新商機”2014重大項目招商推介會時表示，將在花都投資建設一個萬達文化旅游城項目，且其定位將直趕迪士尼樂園，“我說得狂妄一點，這個項目跟迪士尼不在同一個層面上。迪士尼僅是一個主題公園，它有的我們都有，我們有的它們還做不到。”資料顯示，每個萬達文化旅游城項目的總投資為200-500億元，標配包括萬達茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、星級酒店群和酒吧街等內容。同時，萬達集團也賦予萬達城極高定位，宣稱“迪士尼只是主題樂園，環球影城只是影視娛樂，拉斯維加斯也只有秀場，能將它們融為一體的只有萬達城。”

萬達城的復制模式

萬達對文化產業投資始于2005年，2012年成立北京萬達文化產業集團。王健林在2013年也明確萬達集團加大旅游文化產業發展，而萬達城正是其中的具有顛覆性的重要項目，“我們的旅游文化城項目，每個每年要有5億-10億元的收入，但一般的文化產業項目，好的項目一年也只有3000萬元左右的收入，由此可以看到萬達旅游文化項目的顛覆性。”全國百家萬達廣場的打造離不開復制模式，而萬達文化旅游項目的發展也幾乎是相同的情節。除了一二線城市近郊、統一多元配套的共同特點，萬達文化旅游項目開發建設后的起點仍舊是萬達廣場式的銷售先行，而對運營模式的摸索則是在各地展開的并購行動。

萬達500億元打造廣州“迪士尼”規劃圖

王健林明確指出：“萬達在廣州投資500億做一個文化旅游城，目的就是和迪斯尼競爭。我們中國很多人就是迷信老外，形成思維定勢，覺得西方什么都好。我相信別人能做好的，中國人也能做好。廣州的項目建成后，在目標人次和收入這兩個指標上，(跟香港迪斯尼)看誰做得更好。如果我們做得更好，也不排除我們干脆到美國發展去。競爭是必然的，誰也不可能在一個行業獨占。”